Kupon Udemy Penguasaan Keterampilan Konsultasi Manajemen

Penguasaan Keterampilan Konsultasi Manajemen

Pemecahan masalah, komunikasi, strategi perusahaan, analisis keuangan, analisis operasi. Semuanya sudah termasuk!

Apa yang akan Anda pelajari

☑ Dapatkan teknik konsultasi menyeluruh. Program ini diajarkan oleh para profesional industri yang memiliki pengalaman dunia nyata untuk disajikan.

☑ Jelajahi teknik dan kerangka kerja pemecahan masalah untuk mendominasi wawancara Anda yang akan datang dan dapatkan pekerjaan konsultasi impian Anda

☑ Berpartisipasi dalam keterlibatan konsultasi manajemen untuk menerapkan keterampilan konsultasi yang Anda pelajari dalam situasi dunia nyata

☑ Keterampilan presentasi konsultasi master yang membuat dampak

☑ Pelajari bagaimana mengembangkan strategi perusahaan Anda

☑ Lakukan analisis pasar untuk perusahaan dan bisnis Anda

☑ Pelajari langkah-langkah untuk analisis laporan keuangan yang efektif

☑ Pelajari cara menyampaikan analisis operasi untuk mengetahui bagaimana operasi Anda bekerja

☑ Pahami strategi komunikasi yang terbukti untuk konsultan manajemen

☑ Langkah-langkah master untuk mengembangkan slide konsultasi yang efektif

☑ Pelajari keterampilan kepemimpinan untuk konsultan manajemen

☑ Pelajari tip dan teknik manajemen waktu yang berguna untuk konsultan

☑ Memahami proses untuk mempersiapkan wawancara konsultasi

Topik

STRATEGI BISNIS

ANÁLISIS FINANCIERO

KONSULTASI BISNIS

KONSULTASI MANAJEMEN

Deskripsi

** Diperbarui untuk 2021! **

Kursus terlengkap tersedia tentang konsultan manajemen. 8+ jam video, aktivitas, templat, studi kasus, artikel, dan lainnya.

Semua yang perlu Anda ketahui tentang alat dan teknik konsultasi manajemen mulai dari pemecahan masalah hingga keterampilan presentasi, dari analisis strategis perusahaan hingga analisis keuangan.

Pelajari keterampilan konsultasi manajemen langkah demi langkah. Proyek konsultasi kehidupan nyata, kasus bisnis, dan templat disertakan. Belajar dengan melakukan!

Konsultasi manajemen melibatkan mengidentifikasi dan menyarankan perubahan penting pada apa yang dilakukan perusahaan dan bagaimana mereka melakukannya — mengembangkan rencana strategis kerja dan membimbing pelaksanaannya dengan efektivitas optimal.

Anda dapat melihat mengapa konsultasi manajemen merupakan bidang yang berkembang sangat diminati di pasar saat ini.

Lulusan perguruan tinggi dengan gelar konsultasi manajemen menerima tawaran dari perusahaan top dengan kompensasi mendekati atau melebihi $ 90.000 di tahun pertama mereka saja. Konsultan manajemen yang berpengalaman bisa mendapatkan lebih dari 6 digit — dan itu belum termasuk bonus.

Tujuan kami dalam program pelatihan ini adalah untuk membantu Anda meningkatkan operasi sehari-hari, karier, dan diri Anda sendiri, jadi saya akan menunjukkan teknik dan perangkat yang kami gunakan dalam industri konsultasi manajemen, dan yang sering saya bagikan dengan klien dan siswa saya.

Anda hanya perlu mencari cara untuk memperoleh keterampilan praktis yang akan memberi Anda keunggulan dibandingkan kandidat lainnya.

Tapi bagaimana saya bisa membantu Anda melakukan itu?

Kursus Konsultan Manajemen Lengkap 2020 adalah kursus paling komprehensif, dinamis, dan praktis yang akan Anda temukan online. Ini mencakup beberapa topik, yang mendasar bagi setiap calon konsultan manajemen:

Apa yang membuat kursus ini berbeda dari kursus konsultasi lainnya di luar sana?

Instruktur berpengetahuan (pengalaman di perusahaan seperti BCG)

Pelatihan lengkap: Kami akan membahas semua topik dan keterampilan utama yang Anda butuhkan untuk menjadi konsultan manajemen kelas atas

Skenario simulasi ekstensif: Untuk membantu Anda memperkuat semua yang telah Anda pelajari

Mengapa Anda harus mempertimbangkan karir sebagai konsultan manajemen?

Gaji. Pekerjaan konsultan manajemen biasanya mengarah pada karier dengan gaji yang sangat baik

Promosi. Konsultan manajemen memperoleh keterampilan teknis yang berharga, yang menjadikan mereka kandidat utama untuk peran senior dalam sebuah perusahaan

Amankan Masa Depan. Ada permintaan tinggi untuk konsultan manajemen di pasar kerja, dan Anda tidak perlu khawatir tentang mencari pekerjaan

Pertumbuhan. Ini bukan pekerjaan yang membosankan. Setiap hari, Anda akan menghadapi berbagai tantangan yang akan menguji kemampuan Anda yang sudah ada

Anda akan mendapatkan uang kembali dari harga kursus ini. Udemy menjaminnya dengan jaminan uang kembali 30 hari tanpa risiko. Anda benar-benar tidak akan rugi.

Terima kasih telah mendaftar untuk kursus ini di Udemy. Kursus ini akan selalu diperbarui di sini dan tidak di tempat lain. Saya juga tersedia untuk pertanyaan di dalam papan diskusi kursus.

Bertindak sekarang! Kursus yang sangat berharga ini, Kursus Keterampilan Konsultasi Manajemen Lengkap 2020, memberi Anda akses tak terbatas ke lebih dari 8 jam video pelatihan yang dapat Anda lihat di perangkat apa pun! Anda akan menerima panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan strategi perusahaan. Dapatkan studi kasus, template, toolkit, dan metodologi yang mendalam. Selain 130+ video pelatihan, baca dan lihat kembali power point 200 halaman yang mencakup semuanya.

Kandungan

Pengantar Selamat datang

Apa yang harus Anda ketahui sebelum menonton kursus ini

Unduh sumber daya tambahan

Cara menggunakan kursus ini

Hadiah gratis senilai $ 199

Pendekatan Konsultasi untuk Pemecahan Masalah

Apa konsultasi manajemen

Pentingnya konsultasi manajemen

Apa itu proyek konsultasi

Kasus – Memperkenalkan klien kami – Huntsman

Penafian hukum

Pahami fase proyek yang berbeda

Jelajahi fase proyek opsional

Bagaimana proyek konsultasi manajemen bekerja

Tahap 1 – Mendefinisikan masalah

Kasus – Definisikan pertanyaan kunci

Lakukan wawancara fokus

Kasus – Sampaikan studi pendahuluan

Kasus – Buat proposal

Contoh proposal konsultasi

Fase 2 – Masalah penataan

Bagaimana menyusun masalah

MECE

Masalah bisnis dan kerangka kerja

Kasus – Susun masalah

Kasus – Prioritaskan setiap cabang

Fase 3 – Mengembangkan Hipotesis

Bagaimana mengembangkan hipotesis

Kasus – Mengembangkan hipotesis

Pohon masalah

Tahap 4 – Membangun rencana kerja

Cara membuat rencana kerja

Tahap 5 – Melakukan analisis

Hipotesis 1 – Pemotongan harga

Hipotesis 2 – Masukkan pasar geografis baru

Hipotesis 3 – Masuk bisnis baru

Hipotesis 4 – Pengendalian biaya

Fase 6 – Mensintesiskan dan mempresentasikan temuan

Contoh Sintesis

Kebalikan dari Sintesis

Kasus – Analisis sintesis untuk Huntsman

Laporan konsultasi

Konsultasi Keterampilan Presentasi yang Membuat Dampak

Mengapa konsultan menggunakan PPT begitu banyak

Menggunakan siklus PDCA untuk membuat slide konsultasi

Blok dasar presentasi konsultasi manajemen

Kekuatan mendongeng untuk konsultan

Judul

Pertahankan logika vertikal dan horizontal MECE

Papan cerita

Versi dot dash dari alur cerita

Prinsip piramida

SCQA

Gabungkan yang terbaik dari keterampilan presentasi tertulis dan lisan

Halaman sampul

Halaman agenda

Komunikasikan pesan utama dalam 2 baris

Penggunaan kata yang tepat sangat penting untuk alur logika

Katakan dengan tepat apa yang ingin Anda katakan dengan kata-kata sesedikit mungkin

Badan harus selalu menghasilkan data terpenting untuk mendukung tajuk berita

Pikirkan isi sebagai penjelasan yang lebih mendetail tentang judul

Butir teks yang panjang paling baik dipecah dengan sub-butir pendek

Halaman poin terkadang lebih mudah dipahami saat ditulis sebagai dua kolom

Buat grafik tetap sederhana dan mudah dibaca dengan menekankan wawasan utama

Grafik bagus vs. grafik buruk

Bagaimana memilih di antara kata, tabel, grafik

Grafik atau pameran

Tabel

Kata-kata

Visualisasikan apa yang ingin Anda katakan

Kicker menjawab jadi bagaimana dengan slide

Presentasi yang baik adalah peristiwa di sepanjang perjalanan perubahan

Kuncinya adalah memprioritaskan temuan

Bagaimana memprioritaskan

Analisis Pareto

Ketika dihadapkan pada tenggat waktu, ingatlah asas panduan berikut

Daftar Periksa

Bagaimana memilih ruang pertemuan

Siapkan ruangan Anda untuk presentasi

Sikap

Kontak mata dan bahasa tubuh

Suara mu

Gaya presentasi lisan

Jangan membaca slide Anda

Mengelola saraf presentasi

Apa yang akan dikenakan saat rapat klien

Bungkus

Tanya Jawab

Lampiran

Analisis Strategi Perusahaan

Mengapa memiliki strategi perusahaan

Kapsul bisnis

Bagaimana itu disiapkan

Kapsul bisnis

Seperti apa bentuknya

Kapsul bisnis

Apa saja jebakan yang umum

Pengembangan strategi perusahaan

Memformalkan proses perencanaan

Kapsul bisnis

Menerapkan maksud strategis

Kapsul bisnis

Unduh versi lengkap kapsul bisnis

Dan Masih Banyak Lainnya

ENROLL NOW

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *